Exemple de mise en oeuvre éco-éfficiente

Cette vidéo est une présentation du témoignage de l'entreprise ''Produits de bois St-Agapit'' membre d'Enviroclub sur la mise en place de mesures rentables d'éco-efficacité. Enviroclub est un regroupement de dix entreprises d’une même région, ou d’un même secteur d’activité, qui ont accès à de l'expertise et qui bénéficient d’un financement pour :

• réaliser en usine, avec les conseils et l’accompagnement d’un consultant spécialisé, un projet d'éco-éfficacité ou de prévention de la pollution qui réduit les coûts de production (un projet par entreprise);

• participer à des ateliers de sensibilisation sur la performance environnementale tout en élargissant leurs réseaux de contacts.

Enviroclub est une initiative conjointe du programme d'aide à la recherche industrielle, du Conseil national de recherches Canada et du ministère du développement économique, de l'innovation et de l'exportation (MDEIE).

Éco-efficience, une décision stratégique!

La question environnementale est devenue un véritable enjeu pour les entreprises, en effet elles doivent faire face à la pression réglementaire et à celle exercée par la société en matière de protection de l’environnement. Aucune entreprise ne peut se permettre de négliger ses impacts environnementaux sans compromettre la légitimité de ses activités. Cette exigence environnementale nécessite des investissements considérables pour se conformer aux attentes de ses partenaires externes. Cette situation pose une problématique essentielle pour les entreprises qui doivent à la fois investir dans des actions pro environnementale, tout en considérant le besoin de limiter ses investissements non productifs afin de demeurer concurrentielle dans son secteur d’activité. Dans une telle situation, la marge manœuvre des dirigeants semblent très étroite. Toutefois, le succès ou l’échec de leurs décisions dépendra de la manière dont ils vont considérer la problématique. En effet, ces derniers doivent considérer l’enjeu environnemental comme une opportunité d’optimiser l’utilisation de leur ressource et d’augmenter leur productivité afin d’en tirer le plus grand bénéfice. Contrairement à ce que pourrait nous laisser penser les campagnes de communication sur l’environnement, c’est la recherche de rentabilité qui anime les entreprises dans leur démarche environnementale. Cette recherche de rentabilité est essentielle afin de concilier environnement et compétitivité. Cette conciliation se fait à travers l’éco-efficience qui amène une vision innovante de la problématique exposée précédemment en proposant des actions rentables qui s’avèrent également bénéfiques pour l’environnement, contrairement à une approche dans laquelle des actions environnementales sont entreprises dans un premier temps et a posteriori s’avèrent rentables.

Je vous présente ci-dessous un exemple détaillé de mise en œuvre réussie d’éco-éfficience au sein de Norsk Hydro. Cette exemple est tiré de la revue électronique en science de l’environnement : « Jean Kabongo, « Intégrer économie et écologie : le cas de l’industrie canadienne », VertigO

L’éco-efficience au quotidien : le cas de Norsk Hydro

L’usine de Norsk Hydro de Bécancour est sans aucun doute un exemple de gestion éco-efficiente. En opération depuis 1986, cette entreprise industrielle produit du magnésium pur et des alliages de ce métal à partir de la magnésite, qui provient principalement de Chine. Avec une production annuelle évaluée à 48 000 tonnes, le procédé d’électrolyse utilisé exige l’introduction et la manipulation de produits potentiellement toxiques, notamment l’acide chlorhydrique (HCl) et le chlore gazeux (Cl2). En plus, les multiples réactions chimiques survenant tout au long de ce procédé comportent un risque de présence de polluants dans les effluents, par exemple l’acide chlorhydrique ou le chlorure de magnésium (MgCl2), l’émanation de gaz à effet de serre comme l’hexafluorure de souffre (SF6) ou encore le gaz carbonique (CO2) et, éventuellement, la contamination des sols. Pour réduire tous ces effets et maximiser l’usage des intrants dans les systèmes de production, les dirigeants de Norsk Hydro Bécancour s’engageaient, à partir de 1990, dans un vaste et ambitieux programme de gestion efficace des processus. À l’instar des entreprises comme 3M, Interface ou encore General Motors qui ont recentré leurs activités sur le modèle inspiré de l’éco-efficience (Johansen, 1998; Issak, 2002), Norsk Hydro s’engageait à « produire le maximum de magnésium avec le minimum de ressources dans le respect de la génération actuelle et de celles qui vont suivre ». Cette vision qui s’inscrit dans la perspective de rationalisation de l’usage des ressources repose sur trois actions : respecter les lois et les normes environnementales en vigueur, prévenir et éliminer tout accident écologique, et réduire les pertes des matières premières et les émissions de polluants. Les structurations au niveau des ressources humaines ont exigé la mise sur pied de programmes de formation du personnel ainsi que de programmes d’information destinée à la clientèle et à la population avoisinante.

Ces changements de gestion de Norsk Hydro se sont accompagnés d’actions concrètes et de gestes quotidiens sur lesquels reposent les principes d’éco-efficience. En effet, des efforts soutenus ont été déployés pour améliorer de façon constante l’efficacité des procédés. Qu’il s’agisse de la révision du bon fonctionnement des équipements, du lavage des pompes HCl (acide chlorhydrique), NaOH (hydroxyde de sodium), NaOCl (hypochlorite de sodium), ou encore de l’achat de nouveaux équipements, les employés sont sensibilisés aux problèmes de perte et de gaspillage des matières utilisées. L’une des facettes des actions et des gestes concrets concerne plus directement le recyclage et la revalorisation des rejets. Avec environ 17 400 tonnes de boues générées par année, les dirigeants de Norsk Hydro s’engageaient à connaître les propriétés des résidus, ainsi qu’à contrôler et à calculer ces derniers, considérés désormais comme des ressources. L’analyse de la composition physique et chimique des boues révélait qu’elles contiennent près de 18 % de magnésium. Ainsi, Norsk Hydro est passé de l’enfouissement au développement d’un nouveau produit, le Mag III, la formule commercialisée des boues de magnésium.

Plusieurs autres réalisations témoignent de l’engagement « éco-efficient » de Norsk Hydro : la réduction des pertes d’acide, qui fait des économies de 500 000 $ par année; la réduction des pertes de chlorures à l’effluent, qui génère des gains de 1 000 000 $ par année; le programme de R&D, visant à entreprendre le remplacement de l’hexafluorure de souffre (SF6) avant la fin de 2005. Norsk Hydro a également développé ses propres indicateurs de performance environnementale et économique appelés FEED (effluent, énergie et déchets). Selon les données de l’entreprise, toutes ces actions et tous ces gestes, qui s’inscrivent dans le cadre d’une gestion éco-efficiente, en plus de la mise sur pied du programme FEED, représentaient en 2003 une économie de 4 000 $ par jour. Cette gestion éco-efficiente de Norsk Hydro lui a valu de nombreuses reconnaissances, en particulier le prix ÉcoGeste en 2001.

Par où commencer?

Pour devenir plus éco-efficiente, l’entreprise doit revoir tout le cycle de vie du produit et repenser chacune des étapes pour améliorer le plus possible l’impact de sa production sur l’environnement. De l’extraction de la matière première, jusqu’à sa fin de vie, en passant par la distribution les produits ont un impact sur l’environnement et des efforts peuvent être fait pour diminuer cette l’empreinte environnementale. Voici quelques façons de faire mieux les choses sans amputer vos profits.

§ Réduire la consommation de matières pour la production de biens et de services.

§ Revoir la chaîne de production pour éliminer les pertes de matières et de temps.

§ Réduire la consommation d’énergie pour la production de biens et de services.

§ Réduire les émissions toxiques.

§ Concevoir les produits pour qu’ils soient plus facilement recyclables.

§ Maximiser l’utilisation de ressources renouvelables lors de la production de produits et de services.

§ Accroître la durabilité des produits et les rendre plus facilement réparables.

§ Concevoir des produits à usages multiples qui peuvent facilement être mis à niveau.

Ne pas gaspiller inutilement les ressources est une façon de sauver de l’argent et en même temps cela permet de rester respectueux de l’environnement et d’avoir une meilleure image, ce qui est durement quantifiable, mais certes très payant. L’éco-efficience… que des avantages!!

Plus de profit

Dans l’optique d’une recherche absolue de profit, les entreprises ont-elles intérêt à être éco-efficiente? Comment est-ce que le fait de faire attention à l’environnement puisse apporter des profits supplémentaires?

Il est important de mentionner maintenant que l’éco-efficience n’est pas un indicateur absolu, il doit être comparé pour vouloir dire quelque chose. On peut comparer deux projets et dire lequel est le plus éco-efficient, mais on ne peut dire qu’une entreprise est éco-efficiente sans comparer. Un ROE de 10% peut être bon ou mauvais, tout dépendant des autres entreprises avec lesquelles ont comparent.

Il existe plusieurs façons de calculer l’éco-efficience, mais principalement, l’idée revient à diviser les profits par l’impact environnemental, ce qui donne un ratio de comparaison. Plus le ratio est élevé, plus l’entreprise produit des dollars par unité d’impact environnemental. Cette notion d’impact peut être illustrée par plusieurs mesures comme les kWh, m³ d’eau ou tonne de carbone. Certaines mesures comme les kWh ou le carbone sont très intéressantes, car en les réduisant on obtient un double impact, une réduction du dénominateur (consommation) et augmentation du numérateur (moins de dépenses en électricité). En réalité, avoir une pensé éco-efficiente c’est d’agir de façon à augmenter les profits en réduisant les impacts sur l’écosystème.

Au-delà de l’idée de réduire l’impact sur la nature, cette idée véhicule une façon de pensé; l’amélioration continue. Une entreprise doit être en constante revue des façons de faire pour toujours évoluer et maintenir sont avantages concurrentiels. Depuis peu, l’impact environnemental coûte cher, que ce soit la taxe sur le carbone, les poursuites pour non-conformité et les compteurs d’eau qui risque de faire leur apparition officiel très prochainement. Les entreprises ont alors tout intérêt à limiter ces coûts, que ce soit pour respecté l’environnement ou pour gonfler notre portefeuille; le résultat est le même. Voici une liste d’avantage à être éco-efficient :

• Éviter le gaspillage = baisse de coût
• Amélioration relation (clients, fournisseurs et personnel)
• Image verte
• Conforme aux réglementations (évite les poursuites)
• Amélioration continue
• Plus de rentabilité
• Réduction des répercussions environnementales

Plusieurs avantages, comme l’image, sont très difficilement quantifiables, mais apportent certainement des profits supplémentaires à l’entreprise que ce soit à court ou long terme.

l'écolo-business

Le WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) définit l’éco-efficience comme : " L'Éco-efficience consiste à offrir des biens et des services à des prix compétitifs qui répondent aux besoins des hommes et leur apporte une qualité de vie, tout en réduisant progressivement les impacts environnementaux et la quantité des ressources naturelles nécessaires tout au long du cycle de vie des produits pour atteindre finalement un niveau qui soit en harmonie avec ce que peut supporter durablement la planète ". L’éco-efficience est un concept à caractère économique et environnemental qui s’inscrit dans l'esprit du développement durable, elle suit une logique de gagnant-gagnant (gagnant au niveau économique et gagnant au niveau environnemental). Elle permet ainsi auxentreprises de faire le lien entre le rendement environnemental et le rendement financier, démontrant ainsi que des procédés efficaces permettent d’économiser tout en étant écologique. Le but étant de diminuer les coûts de production et les effets négatifs sur l'environnement associés à la fabrication d'un produit donné ou à l'offre d'un service particulier. En résumé l’éco-efficience c’est de faire mieux avec moins ; une entreprise, pour réaliser un produit ou offrir un service de façon éco-efficiente, doit par conséquent :

· soit utiliser moins de ressources et d'énergie

· soit fabriquer un meilleur produit ou offrir un meilleur service.

Il est important de faire la différence entre éco-efficacité et éco-efficience. En effet comme on l’a vu précédemment l’éco-efficience adopte une approche gagnant-gagnant dans laquelle on cherche un compromis entre l’économie et l’environnement, contrairement à l’éco-efficacité qui est un concept accordant la priorité à la protection et à la préservation de l’environnement. Pour simplifier,l’éco-efficacité vise les meilleures pratiques en matière de protection et de préservation environnementale alors que l’éco-efficience mise sur une diminution de l’impact environnemental tout en faisant du cash.